兴平体育产业
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
整体盈利能力增强，净利润同比实现两位数增长。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
财务杠杆保持稳健，未发生债务违约风险。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。